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管理层行为准则

management layer

正向行为负向行为
  • 提倡树立经营意识,以公司战略、经营计划为目标,高效推进工作,凡事有着落,件件有落实,事事有回音。

  • 提倡以身作则,主动传播与践行企业文化、自觉遵守公司规章制度,发扬正向的榜样作用。

  • 提倡主动担当,敢于主动承接工作任务,积极寻找解决方法,不畏难不惧难。

  • 提倡管理高效,主动与其他部门交圈协同。

  • 提倡正面沟通与讨论,要结果的同时给予支持和建议。

  • 提倡合理授权,让团队内工作指标的承担者充分参与,培养帮带人才。

  • 提倡多倾听团队建议,依据工作目标有效落实行动。

  • 反对个人目标与公司目标偏离,工作拖沓滞后,无落实、无反馈。

  • 反对违背企业文化,纪律散漫,不遵守公司规章制度,起到负向的带头作用。

  • 反对遇事推诿扯皮,逃避责任,抱有“不做事就不犯错”思想。

  • 反对管理低效,本位主义,不沟通、不协同、拒绝接纳新人。

  • 反对“话传话”、心存芥蒂,背面议论,团队内不上传下达,不与下属沟通。

  • 反对事无巨细、不分主次,不充分授权团队参与,对经验方法秘而不传。

  • 反对独断专行、信口开河,只有口号没有行动。